随着我国工业化经济的飞速发展,对于石油能源的需求量也不断增加,为了满足能源需求,石油工程的数量也在持续增加.石油工程所涉及到的环节和工作内容较多,石油工程施工企业在成本控制的过程中面临着越来越大的压力,在一定程度上也进一步压缩了利润空间.本文基于项目管理理论分析石油工程成本控制所包含的内容,在成本控制现状基础上提出了有效的控制措施.